Razvoj liderstva

 

Obuka kolega i povratne informacije

Dobri menadžeri moraju biti dobri treneri, odnosno da znaju kako da motivišu zaposlene ne bi li oni podigli svoje radne sposobnosti na viši nivo, poboljšali svoje znanje i ostvarili svoj pun potencijal. Predavanje je usmereno na to kako menadžeri mogu da postave ciljeve svom timu, podstaknu zaposlene da ostvare više standarde i kako da razgovaraju o prednostima i slabostima. Tokom kursa menjaju se uloge kako bi menadžeri bolje razumeli svoju ulogu i bili još uspešniji.

Delegiranje

Delegiranje je ključni element bilo kog menadžerskog posla. Efikasnom upotrebom veštine, doprinosi celom kolektivu. Ova obuka je dizajnirana da pomogne menadžerima da postignu najbolje moguće rezultate prilikom donošenja bilo kakve odluke. Svaki aspekti delegiranja su obuhvaćeni, od odlučivanja i određivanja prioriteta zadataka, uz odabir prave osobe za posao, do prepoznavanja i prevazilaženja prepreka i predviđanje rizika. Pružamo praktične savete o tome kako da motivišete i razvijete kadrove, da dajete i primate informacije, koje će ujedno poboljšati Vaše samopouzdanje i pomoći Vam da postanete vešt delegator.

Liderstvo: Ernest Šeklton (Ernest Shackleton)

Na osnovu iskustva istraživača sa početka 20. veka Ernesta Šekltona, koji je vodio grupu ljudi na Južni pol, bez da je izgubio i jednu osobu, ovaj interesantni modul se fokusira na vođstvo, motivaciju, građenje poverenja i efikasnu komunikaciju.

Metode liderstva i menadžmenta

Ova obuka je namenjena za mladim menadžerima, menadžerima sa iskustvom i /ili osobama sa visokim potencijalom kojima je potrebno vreme da sagledaju kako su upravljali i vodili posao, tim. Ovaj višednevni seminar se može prilagoditi da pokrije teme koje su Vašim zaposlenima najpotrebnije. Sadržaj predavanja obuhvata vođstvo, komunikaciju, podučavanje i povratnu informaciju, organizovanje vremena, rešavanje konflikata, pregovaranje, vođenje timova, delegiranje, vođenje sastanaka i još mnogo toga.

Efikasno vođenje sastanaka

Hiljade sastanaka se svakog dana održava širom sveta. Bilo da ste učesnik ili predsedavajući, možete poboljšati svoj učinak na sastancima tako da budu upečatljivi i što efikasniji. Ova obuka nudi praktične savete o svim aspektima održavanja i vođenja formalnih i neformalnih sastanaka. Informacije se odnose na planiranje i pripremanje dnevnog reda, izbor mesta održavanja sastanka kao i mesta za sedenje, pridržavanje rasporeda i načinima završavanja sastanka. Posebna pažnja je posvećena unapređenju korišćenja engleskog jezika na sastancima bilo da ste učesnik ili predsedavajući.

Upravljanje promenama

Promena je konstanta pojava u našim životima. Svuda oko nas, tehnologija, procesi, ljudi , ideje i metode često se menjaju , što utiče na način na koji obavljamo svakodnevne poslove i živimo svoje živote. Ova radionica će liderima dati alate koji će omogućiti da sagledaju proces promena iz ugla svojih zaposlenih i na taj način omogućiti da promena bude lakše i  bolje prihvaćena. Radionica će takođe omogućiti učesnicima da razumeju kakve posledice po organizaciju nosi neuspešno implementirana promena, odnosno na koji način obezbediti uslove da do negativnih posledica ne dođe.